2020年伊始，整個(gè)跨境電商行業(yè)上下游企業(yè)均面臨了突發(fā)的一次大考：

備受考驗(yàn)的，是賣(mài)家對(duì)于上游生產(chǎn)供應(yīng)鏈的把控能力、對(duì)自身業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織管理能力、對(duì)未來(lái)商機(jī)的判斷能力，以及審時(shí)度勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)能力。

但不論外界環(huán)境如何改變，增長(zhǎng)是跨境電商的永恒話題。

如今局勢(shì)越發(fā)明朗，生活仍將繼續(xù)，境外消費(fèi)者的線上消費(fèi)習(xí)慣則與日俱增。

在這樣的市場(chǎng)氛圍下，如何竭盡所能、尋求增長(zhǎng)？