人力資源管理如何從關(guān)注概念、運營、戰(zhàn)略、技術(shù)到回歸本源，聚焦治理

如何激活組織，發(fā)揮個人的能力型，提高組織敏捷性？

技術(shù)驅(qū)動生產(chǎn)力提升，AI和HR應用將產(chǎn)生更多交融，AI場景更多元、應用更深入

簡歷篩查、人才畫像、智能面試機器人、員工服務(wù)機器人、員工學習機器人等眾多創(chuàng)新應用得到充分發(fā)展，HR如何應對？

基于此，HR研究網(wǎng)邀請HR大咖，針對行業(yè)內(nèi)的熱點、難點和痛點問題，分享他們的成功經(jīng)驗和趟過的坑，讓我們學習標桿少走彎路。

為了鼓勵HR和人力資源服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新、創(chuàng)造，讓人力資源賦能產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，HR研究網(wǎng)設(shè)立“弘毅獎”，希望以此整合企業(yè)人力資源大咖、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、資深專家學者的專業(yè)經(jīng)驗與資源，促進人力資源從業(yè)者職業(yè)能力的提升，推動中國專業(yè)化、標準化人力資源體系的建設(shè)與發(fā)展。