全球領先的人力資源管理咨詢機構美世日前正式推出一個全面涵蓋中國本土企業(yè)人力資源的全數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 -- 佳薪薈。該產(chǎn)品主要涵蓋了中國企業(yè)薪酬白皮書、中國企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)庫以及企業(yè)組織有效性數(shù)據(jù)庫三個部分，具有行業(yè)覆蓋面廣、數(shù)據(jù)全面強大以及成本靈活等優(yōu)勢，可以為正在進行組織專業(yè)化決策能力提升和人才策略升級的中國企業(yè)帶來助力。 

近年來，我國經(jīng)濟處于長期的結構轉型過程當中，中國企業(yè)面臨著轉型壓力，同時也越來越重視通過人才戰(zhàn)略和薪酬組合來建立能夠推動長期增長的激勵機制，渴望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，憑借多年以來在勞動力報酬領域的豐富經(jīng)驗和領先業(yè)內(nèi)的方法論，美世推出了符合中國本土企業(yè)數(shù)據(jù)需求和采購習慣的佳薪薈產(chǎn)品，不僅包含了數(shù)千家企業(yè)的上百萬條薪酬數(shù)據(jù)，以靈活定價的成本優(yōu)勢，旨在滿足國內(nèi)不同行業(yè)、不同性質和不同規(guī)模企業(yè)的多樣化數(shù)據(jù)需求。  

美世于1995年在北京設立辦公室，開始在中國開展運營。25年以來，在飛速發(fā)展的中國市場，美世的本地顧問團隊在服務中國企業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗。正是得益于此，美世重新設計了佳薪薈方法論體系，不僅考慮了本土企業(yè)的數(shù)據(jù)使用需求，同時還考慮了他們的數(shù)據(jù)采購習慣，譬如佳薪薈的按數(shù)據(jù)切片類別方式購買的靈活報價方式，具有更高的彈性，可以滿足不同類型和規(guī)模企業(yè)的采購習慣。

（美通社,2020年7月2日上海）