在HUAWEI CONNECT 2020期間，IDC與華為在大會上聯(lián)合發(fā)布電力行業(yè)白皮書——《打造面向未來的電力企業(yè)：數(shù)字化轉型的成功之路》。在白皮書中，IDC提出了電力企業(yè)轉型的方法論。IDC的數(shù)字化轉型方法論與華為助力客戶進行數(shù)字化轉型過程中采用相似的步驟、框架和藍圖，旨在幫助企業(yè)確定其轉型的優(yōu)先項并制定具體規(guī)劃，進而幫助電力企業(yè)規(guī)?；瘜崿F(xiàn)商業(yè)成功。

為打造未來電力企業(yè)，IDC提出了電力企業(yè)的數(shù)字化轉型方法論。IDC數(shù)字化轉型成熟度模型是數(shù)字化轉型方法論的一部分，旨在為電力企業(yè)提供一個參考框架，幫助其規(guī)劃自身的發(fā)展路線圖。根據(jù)成熟度模型，電力企業(yè)的數(shù)字化轉型被分為單點實驗、局部推廣、擴展復制、運營管理、優(yōu)化創(chuàng)新五個階段。

而電力企業(yè)轉型成功的五大關鍵因素是：1. 企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)字化戰(zhàn)略；2. 組織和文化變革的決心；3. 長期的數(shù)字化轉型投入；4. 基于平臺的戰(zhàn)略；5. 全企業(yè)的數(shù)據(jù)治理模式。

華為將電力系統(tǒng)與5G、物聯(lián)網(wǎng)、光、IP、云、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術深度融合，聯(lián)合合作伙伴，實現(xiàn)各種電力終端的全面感知、互聯(lián)和業(yè)務智能。通過數(shù)字化轉型，華為致力于幫助客戶更好地應對行業(yè)挑戰(zhàn)，把握未來的機遇。

華為企業(yè)BG全球能源業(yè)務部常務副總裁盧永平表示，華為是數(shù)字化轉型可信賴的伙伴，能讓電力企業(yè)了解其自身、市場及整個行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的狀況，進而助力其實現(xiàn)數(shù)字化轉型。華為通過豐富的能源行業(yè)數(shù)字化轉型實踐，提煉出適用能源行業(yè)的數(shù)字化轉型框架“1-2-3-2-1”——能源塔環(huán)，助力電力企業(yè)達成變革愿景。

堅持1個變革愿景: 電力企業(yè)應將“數(shù)字化轉型”作為企業(yè)級轉型戰(zhàn)略，作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分。

創(chuàng)造2個保障條件: 培養(yǎng)企業(yè)和員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，培育數(shù)字文化、變革文化，構建數(shù)字化轉型的人才隊伍，支撐企業(yè)數(shù)字化轉型目標。

貫徹3個關鍵過程: 規(guī)劃、建設、運營一體化統(tǒng)籌管理，保證轉型始終在正確的軌道上，從變革愿景最終落實到企業(yè)價值實現(xiàn)。

構建2個核心驅動: 順勢業(yè)務與技術的驅動，抓住未來機遇。

打造1個基礎平臺: 建立萬物互聯(lián)的數(shù)字平臺，構筑數(shù)字化黑土地，支撐業(yè)務數(shù)字化轉型。

（美通社,2020年9月24日上海）