北京2014年11月3日電 /美通社/ -- 近日，“企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)”高級(jí)培訓(xùn)班在北京舉辦，主辦方較專業(yè)的人才管理與人力資源咨詢集團(tuán)諾姆四達(dá)為在場(chǎng)的30多位企業(yè)人力資源管理者提供了經(jīng)常的課程，諾姆四達(dá)集團(tuán)執(zhí)行總裁紀(jì)超女士擔(dān)任講師，講解了模型構(gòu)建，人才梯隊(duì)建設(shè)，人才池規(guī)劃等內(nèi)容，一整天的授課讓學(xué)員受益匪淺。
實(shí)戰(zhàn)中，學(xué)員通過(guò)模型構(gòu)建，確認(rèn)了崗位指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用“NTS - 人才管理平臺(tái)”，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)、工具庫(kù)、人才庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)支持，模擬建立了一套系統(tǒng)的“人才梯隊(duì)”，全面掌握以勝任力為核心的人才庫(kù)建立標(biāo)準(zhǔn)和選拔方法，并學(xué)習(xí)了可持續(xù)性的人才庫(kù)全生命周期管理方法。熟悉操作專業(yè)的人才梯隊(duì)分析、建設(shè)、培養(yǎng)方法及工具平臺(tái)。
人才梯隊(duì)不僅能為企業(yè)提供人才儲(chǔ)備，更重要的是可以激發(fā)人才創(chuàng)造精神，形成繼任者的人才源泉，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
但在實(shí)際操作中，當(dāng)前一部分企業(yè)在人才梯隊(duì)的選拔培養(yǎng)方面還存在許多問(wèn)題，比如選拔標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰科學(xué)，沒(méi)有有高質(zhì)量的人才庫(kù)，沒(méi)有動(dòng)態(tài)的有效的培養(yǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制等。因此，要想在人才梯隊(duì)建設(shè)上有所建樹，還有很多“功課”要做。
據(jù)紀(jì)超女士介紹，基于人才庫(kù)的人才梯隊(duì)建設(shè)以人為核心，能夠量化人才狀況，挖掘人才所有可能的發(fā)展方向，做到人盡其才，能足新生代員工的個(gè)性化需求。同事，基于人才庫(kù)的人才梯隊(duì)建設(shè)打破了部門、崗位的壁壘。所有員工納入統(tǒng)一的平臺(tái)，既可以制定針對(duì)崗位的梯隊(duì)計(jì)劃，也可以制定不針對(duì)崗位的計(jì)劃。
作為中國(guó)較專業(yè)的人才管理與人力資源咨詢集團(tuán)，諾姆四達(dá)為眾多行業(yè)知名企業(yè)提供了科學(xué)完整的人才管理與人力資源咨詢解決方案，并成為奔馳、豐田、中國(guó)人民銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)人保、太保集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)華電、中國(guó)大唐、南方航空、中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、萬(wàn)科地產(chǎn)、中等中外500強(qiáng)及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)首選的人力資源服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴。
