盧森堡2024年5月28日 /美通社/ -- 費列羅集團（Ferrero Group）今日發(fā)布了第15期《可持續(xù)發(fā)展報告》，分享公司在可持續(xù)發(fā)展上取得的最新進展。

Ferrero Group一直致力為整個價值鏈帶來正面影響。該報告涵蓋公司在四大可持續(xù)發(fā)展關鍵重心領域的進展，包括保護環(huán)境、可持續(xù)採購原料、倡導負責任消費及賦能予人的承諾。

Ferrero Group的執(zhí)行主席Giovanni Ferrero表示：「 Ferrero Group在保護自然環(huán)境中扮演著重要角色，致力為下一代守護地球環(huán)境。我們透過行動實踐相關目標，將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)策略之中，並以四個可持續(xù)發(fā)展關鍵重心領域為框架，制訂公司每一項戰(zhàn)略決策。」

「隨著 Ferrero不斷發(fā)展並推出多樣化的產品組合，我們會更重視長期合作關係，尤其那些在我們經營地區(qū)和原材料採購地區(qū)推動社區(qū)發(fā)展的合作夥伴。我們相信與夥伴的合作關係十分重要，有助推動公司以至整個行業(yè)在社會和環(huán)境方面的發(fā)展，從而創(chuàng)造社會價值?！?/span>

剛發(fā)佈的2022/23財政年度的《可持續(xù)發(fā)展報告》強調Ferrero將繼續(xù)按其負責任採購模式，專注提高其核心原材料供應鏈的透明度。 有賴 Ferrero與農戶、供應商、機構、大學和研究中心在促進實踐可持續(xù)農業(yè)方面的合作， Ferrero已實現90%的可追溯性，比2021/22財政年度的79%顯著提高。

Ferrero 不時與各地合作夥伴共同努力，幫助應對複雜的供應鏈挑戰(zhàn)，例如在原材料採購地的森林砍伐問題。 Ferrero Group 利用衛(wèi)星地圖使可可豆的可追溯性在2022/23財年增長到93%。除了廣泛應用高端技術外， Ferrero更是世界可可基金會（WCF）和國際可可倡議組織（ICI）的資深成員之一。

與不同夥伴的合作亦加快了 Ferrero在解決童工和強迫勞動的根源問題方面的進程。 Ferrero 繼續(xù)與救助兒童會（Save the Children）合作，在科特迪瓦（可可豆的主要採購國之一）上薩桑德拉區(qū)的65個社區(qū)開展工作，惠及超過18,000人。 Ferrero還分別與蚯蚓基金會（Earthworm Foundation）和國際勞工組織（ILO）在棕櫚油和榛子供應鏈上開展合作，推動負責任的勞工實踐。

可持續(xù)發(fā)展報告中的其他亮點包括：

- Ferrero 的產品包裝已實現 90.7%可重複使用、可回收或可分解，高於2021/22財年的88.5%。

- 自2017/18基準年以來， Ferrero 通過減廢措施, 已成功將工廠的用水強度降低了20%（與2021/2022財年相比降低了9.6%）。

- 自2005年啟動以來，「健達快樂運動」項目已吸引了超過6000萬名兒童參與（僅2022/23財年已有340萬名兒童參與）。

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關於費列羅集團

1946年，費列羅的故事始於意大利皮埃蒙特地區(qū)阿爾巴小鎮(zhèn)的一間甜點店。費列羅現已成為世界最大的甜味預先包裝食品公司之一，業(yè)務遍佈170多個國家和地區(qū)。費列羅集團產品深受世界各地消費者喜愛，品牌包括Nutella®, 健達（Kinder®）, 嘀嗒糖（Tic Tac®）, 和金莎朱古力（Ferrero Rocher®）等。

集團全球約有47,000多位員工，以熱誠幫助人們歡慶生活中的美好時刻。作為家族企業(yè)，費列羅集團目前由第三代家族成員傳承，深深植根於集團對品質、卓越和傳統(tǒng)的追求，以及對地球和社區(qū)的承諾和貢獻。

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